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2019注冊送白菜網經營管理大講堂實施方案
來源: 作者:系統管理員 發布時間:2018年08月21日 A+A-

  為進一步深化和創新2019注冊送白菜網教育培訓管理工作,提升廣大干部職工業務能力和人才隊伍建設水平,推動2019注冊送白菜網各項經營管理工作更好更快發展,結合2019注冊送白菜網工作實際,制定本方案。

  一、指導思想

  堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的十九大精神,以提升干部職工業務能力、管理水平、道德素養為宗旨,以學知識、補短板、練內功、提能力為目標,以開闊視野、交流思想、更新知識、注重實效為原則,充分發揮“2019注冊送白菜網大講堂”作用,強化業務知識培訓,加強企業文化建設,全面提升全2019注冊送白菜網干部職工管理能力和綜合素質。

  二、總體目標

  通過深化與創新教育培訓形式,積極倡導和全力打造學習型企業文化,搭建一個普及常識、凝聚共識、交流知識、補齊短板、提高水平、提升素質的學習平臺,打造一支業務專精、創新進取的培訓講師隊伍,著力解決生產經營活動中遇到的難點、關鍵點,營造想學習、會學習、學好習的良好文化氛圍,最終實現深度開發利用人力資源,推動人才隊伍建設提質增效。

  三、組織形式

  “2019注冊送白菜網大講堂”以“母子講堂”形式舉辦。“母講堂”為2019注冊送白菜網層面組織的大講堂,由2019注冊送白菜網人力資源部負責組織實施。“子講堂”為2019注冊送白菜網下屬企業及其子(分)公司組織的大講堂,由2019注冊送白菜網下屬企業及其子(分)公司人力資源管理部門負責組織實施,2019注冊送白菜網人力資源部負責指導及監督、檢查。

  四、課程設置

  “2019注冊送白菜網大講堂”堅持“理論與實際”相結合的原則,主要圍繞經營發展、先進技術、管理實踐、企業文化等進行課程設置。

  (一)經營發展課程。經營發展課程主要以“2019注冊送白菜網各下屬企業及其子(分)公司的經營業務”為核心,以行業動態、企業定位、業務簡介、經營理念、發展規劃等為主要宣講內容。

  (二)先進技術課程。先進技術課程主要以“2019注冊送白菜網各經營管理領域的先進前沿技術”為核心,以理論創新、前沿科技、先進技術、發展趨勢、專利成果、規范規程、經典工程等為主要宣講內容。

  (三)管理實踐課程。管理創新課程主要以“2019注冊送白菜網各職能部門的管理職能”為核心,以法律法規、制度建設、管理理念、發展思路、同業案例等為主要宣講內容。

  (四)企業文化課程。企業文化課程主要以“2019注冊送白菜網在經營管理活動中所秉持的價值觀念與企業精神”為核心,以文化觀念價值觀念企業精神道德規范行為準則、歷史傳統、制度建設、文化環境、文化產品等為主要宣講內容。

  五、師資配置

  2019注冊送白菜網整合內外培訓資源,擇優聘請2019注冊送白菜網中高層管理人員、業內知名學者專家、省內外著名企業家作為“2019注冊送白菜網大講堂”培訓講師。

  六、實施步驟

  (一)編制年度課程計劃。“2019注冊送白菜網大講堂”原則上每兩月舉1期,全年共計6期。由2019注冊送白菜網人力資源部編制年度課程計劃,經2019注冊送白菜網總經理辦公會審議通過后實施。

  2018年從9月份開始,計劃實施2期,分別由2019注冊送白菜網總部部分部長、下屬企業部分主要負責同志擔任授課講師。2019注冊送白菜網總部各部長,下屬企業董事長、總經理根據課程設置要求自行選擇授課課題,830前報2019注冊送白菜網人力資源部匯總排課。

  (二)開課時間及時長。“2019注冊送白菜網大講堂”原則上逢雙月第三個星期四下午開課(如遇特殊情況,適當提前或延后),課長90—120分鐘。

  七、工作要求

  (一)加強組織領導。各下屬企業、總部各部門要高度重視開辦“2019注冊送白菜網大講堂”工作。各級領導干部要加強領導、精心策劃、率先垂范,帶頭授課。各級人力資源管理部門要認真組織,嚴格管理。各下屬企業2018年度“子講堂”授課計劃要于830報2019注冊送白菜網人力資源部備案。

  (二)抓好學工結合。要正確處理好學習和工作的關系,做到學不誤工,工不礙學,以學促工,以工帶學。

  (三)強化輿論宣傳。要充分利用門戶網站、微信公眾號等宣傳載體,傳播“2019注冊送白菜網大講堂”學習內容,不斷增強“2019注冊送白菜網大講堂”的影響力和引導力。

  

  附件:2019注冊送白菜網培訓講師考核評價表

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